·2003裁员大盘点

　　2003年10月22日对通讯巨头朗讯来说，应该是一个值得庆祝的日子。在当日公布的第四财季业绩报表中，朗讯终于可以宣布获利，揭掉长达3年的亏损帽子。然而，盈利数字的背后，却是朗讯用历时3年裁员8万财政投入16亿美元换来的。到今年财政年度结束时，朗讯的全球员工只有3.5万人左右，是2000财年的1/3。

·适应转职新生活

　　终于换新工作了！满怀期待走马上任，却发现“水土不服”，难以适应新的工作环境，也无法发挥实力，这个时候该怎么办？要放弃吗？如何才能避免遭遇这种状况？

·不要接受电话采访

　　莱恩·斯坦提醒到，企业主管在接到平面媒体要求采访的电话时，切记不要直接接受记者的“抽考”。这是因为在随问随答的情形下，主管很容易就说出没有经过深思的答案，因此，主管最好要求以电子邮件的方式回答问题。

·关于MBA不得不说的三件事

　　 许多主管在考虑重回校园时，都将ＭＢＡ列为不二选择。ＭＢＡ这种硕士学位究竟会对专业知识的提升以及职场地位的提高提供多少帮助？《商业周刊》的一些文章提供了答案。

·今天，你“内省”了吗？

　　办公室中，员工每天要碰到各种各样的情况，牵涉到的决定或看法也不免有对有错。他们只有不断从成功中总结经验，从失败中吸取教训，才能获得个人成长，进而逐步形成整个工作团队的进步。因此，作为团队领头羊，主管有必要也有责任鼓励员工做好“内省”。

·如何成为幻灯片高手？

　　幻灯片（ＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔ）已是公司会议、发言或者演讲的常见辅助工具，制作幻灯片不难，但是如何在有限的时间之内，吸引听众有限的注意力，就需要一点技巧了。